in

Doğru Karar Alma Beceri̇si̇

Karar verme yetisi, yaşam ve liderlik için önemli bir beceridir. Birçok insan seçimler yüzünden bunalmış, kararsızlığa musallat olmuş ve analiz becerisi yokmuş gibi hisseder.

Herkes, her durumda, ne olursa olsun, kendisi için en iyi kararı vermek ister.

Hayatımızın her anında, kararlarla karşı karşıyayız. Birçok kaynak günlük 35.000’e kadar uzaktan bilinçli karar verdiğimizi iddia ediyor. Bu çok saçma bir miktar gibi görünüyor, ama doğru.

Doğru kararlar almak için neler yapabileceğinize bir göz atalım;

Karar Vermenin 3 Adımı

  • Perspektif – karar verirken ne düşünülmeli
  • Süreç – karar verme adımları
  • Tercih – belirlenmesi için karar verme en iyi stratejileri

Perspektif: Karar Verirken Neler Düşünülmeli?

Bildiğiniz gibi, günde on binlerce karar veriyoruz. İyi kararlar vermenin çoğu, kararın kendisi hakkında düşünme şeklimizde yatar. Düşünülmesi gereken şeyler:

Kararın önem derecesini belirleyin.

Bu karar ne kadar önemli? Bazen akşam yemeğinde ne yiyeceğimiz veya ne giyeceğimiz gibi en küçük kararlar üzerinde duruyoruz. 

Bir dahaki sefere bir karara bağlı kaldığınızda, geri adım atın ve kendinizden kararın önemini derecelendirmenizi isteyin. 1 ila 5 ölçeğinde değerlendirin. 5 hayatınız için çok kritik bir karar (kariyer değişikliği, kiminle evlenileceği veya çocuk sahibi olup olmayacağı vb.) ve 1, küçük etki eden (hangi öğün sipariş edileceği veya bir yoruma cevap verilip verilmeyeceği vb.) sonuçları oldukça zararsız kararlar. Eğer 5 ise, muhtemelen üzerine düşünmek için daha fazla zaman harcamak isteyeceksiniz; ama 1 ise, çabucak karar verebilir ve devam edebilirsiniz.

Alacağınız karar, 5 yıl içinde önemli değilse, düşünmek için 5 dakikadan fazlasını harcamayın.

Kendinizi tanıyın.

Aristoteles’ten Sokrates’e kadar birçok eski filozof, “kendini tanımanın” faydalarını dile getirmiştir. Bu karar verme için de geçerlidir. Kararları kendi bakış açımıza göre alıyoruz: tarzımız, değerlerimiz, inançlarımız, korkularımız, hikayelerimiz…

Güçlü bir bilgi sahibi olmak, birçok kararı daha hızlı ve kolay hale getirir. Örneğin, değerlerinizi ve ailenize değer verdiğinizi bildiğinizde, çocuğunuzun futbol oyunu için bir iş etkinliğini kaçırıp kaçırmamaya karar vermek kolaydır.

Kendinizi tanımanın bir diğer kısmı neden takıldığınızı belirlemekti . Muhtemelen kararsızlığa takıldıp kaldığınızda, bunun bir nedeni vardır. Bunu bulmaya çalışın. Belki de en iyi çözümü bulmaya çalışırken, net bir resminiz olmadığı için sıkışıp kalırsınız. Belki çatışmaya neden olmak istemezsiniz veya sonuçlardan endişe duyarsınız. 

Emin olduğunuzda ve en iyi kararı verdiğinizi düşündüğünzde geçmişinize bakın. Daha önce hangisi işe yaradı? Bugün ilerlemek için bu formülü kullanın.

Kendi benliğiniz için doğru olun. – William Shakespeare

Tatmin olmayı öğrenin.

Sonuçları maksimize edenler mutlak en iyi kararı vermek ister. Doğru seçeneği bulmaya çalışan tüm alternatifleri tüketirler. Bu genellikle analiz felci, karar hakkında stres ve karar verildikten sonra pişmanlık yaratır.

 Memnunlar “yeterince iyi” olanı bulmaya çalışırlar. Asla mükemmel bir seçim olmadığını bilirler ve ihtiyaçlarının çoğunu karşılayan bir karar bulmaya çalışırlar.

En üst düzeye çıkarmak yerine tatmin olmayı öğrendiğinizde, daha az pişmanlıkla daha iyi, daha hızlı kararlar alabilirsiniz.

Kararınızı her zaman sevmeyeceğinizi kabul edin.

Çoğu zaman, insanlar karar vermekten çekinir, çünkü karar almaktan hoşlanmazlar – seçmenin en iyi karar olduğunu bildiğinde bile. Bir kararın doğru olması, karar vermeyi kolaylaştırmaz. Sevmeseniz bile hayatımızın her döneminde hatta her dakikasında, karar vermekle karşı karşıyayız. Ama küçük, ama büyük.. Bu kaçınılmazdır.

Karar yorgunluğunu önlemek için hangi kararların kolaylaştırılacağını belirleyin.

Ne kadar çok karar alınırsa, o kadar çok enerji kullanılır. Sonuçt olarak, bu akıllıca kararlar vermenizi etkiler. Buna karar yorgunluğu denir .

Hayatınızda, kararları otomatikleştirebileceğiniz birçok alan vardır, böylece onları hiç almanıza gerek kalmaz. Bu, önemli kararlar için daha fazla zihinsel bant genişliği bırakır.

Günlük hayatınızda süreci kolaylaştırabileceğiniz ve bunun yerine otomatik bir seçim yapabileceğiniz kararları düşünün. Belki de sabah kahhvaltıda hep aynı şeyi yiyorsunuz. Bu kararı vermek zorunda kalmamak için sabahlarınızı basitleştirebilirsiniz. Bu kıyafet seçimi için de geçerlidir.

Steve Jobs, siyah balıkçı yaka ve kot pantolonunu giymesiyle ünlüdür ve daha önemli kararlar almak için zihnini serbest bırakır.

Zamanınızı ve enerjinizi en önemli olanlara harcamak için hayatınızdaki seçimleri nasıl azaltabilir ya da ortadan kaldırabilirsiniz?

Kararsızlık riskini düşünün.

Belki seçeneklerinizi araştırdınız ve daralttınız, ancak potansiyel riskler nedeniyle karar veremiyorsunuz.

Bir karar vermekte sıkışıp kaldığınızı düşünüyorsanız, daha büyük riski göz önünde bulundurun. Ya bulunduğunuz yer doğru değilse?” Dışarıda daha iyisi varsa? Ya bulunduğunuz yer şimdiye kadar verdiğiniz en kötü kararsa? ” Daha büyük risk aslında bulunduğunuz yer olabilir.

Tekneyi sallamak, içinde batarak ölmekten daha iyidir.

Süreç: Karar Verme Adımları

2007 yılında, Galler’deki Singleton Hastanesi’nden Pam Brown 7 adımlı bir karar verme süreci yarattı. Diğer birçok kişi aynı formülü yüzlerce farklı uyarlamayla izledi. 

İşte 7 adım:

1. Amaç ve sonucu özetleyin.

Hangi kararı vermeye çalışıyorsunuz? Bu kararla neyi başarmaya çalışıyorsunuz? Bir akıl hocam bir zamanlar İyi tanımlanmış bir sorun, kendi çözümünü sunar” dedi. Sorun ve karar konusunda net olun.

2. Veri toplayın.

Bu adım, bilinçli bir karar vermek için ihtiyacınız olan bilgileri toplamakla ilgilidir.

3. Alternatifler geliştirin.

Beyin fırtınası yapın ve seçeneklerinizi belirleyin. İyi bir karar verebilecek kadar seçeneğiniz olduğundan emin olun. Ancak, bu seçeneklerin miktarı sizi bunaltacak kadar olmamalı.

Araştırmalar, çok fazla seçeneğinizin olmasının, son karardaki memnuniyetinizi azalttığını kanıtladılar.

4. Her bir alternatifin artılarını ve eksilerini listeleyin.

Bu adımda, kanıtları tartın ve her birinin avantajlarını ve dezavantajlarını belirleyin. Ayrıca, her bir seçeneğin hedeflerinize ulaşma olasılığını da düşünün.

5. Kararı verin.

Karar zamanı. Burada alternatifleriniz arasından en iyisini seçin. Nasıl karar vereceğinizden emin değil misiniz? Aşağıdaki tercih stratejilerine göz atın.

6. Hemen harekete geçin.

İlk adımın nedir?

“Gerçek bir karar, yeni bir işlem yaptığınız gerçeğiyle ölçülür. Hiçbir eylem yoksa, gerçekten karar vermemişsiniz demektir. ”- Tony Robbins

7. Öğrenin ve yansıtın.

Şimdi, kararınızı gözden geçirmenin, seçtiğiniz sonuçları anlamanın ve gelecekteki karar almayı geliştirmek için bu bilgileri kullanmanın zamanı geldi .

Sizin için en iyi stratejiyi tanıyın

Bir kez perspektifiniz olduğunda ve süreci anladıktan sonra, sizin için en uygun stratejiyi kullanmaya devam edebilirsiniz.

Perspektif alın, süreci takip edin ve hangi stratejileri tercih ettiğinizi belirleyin. Hangisiyle başlayacağınızı bilmiyor musunuz? Hangisine çekildiğinizi, geçmişte en iyi olanın hangisi olduğunu görün veya sadece birini seçin, nasıl gittiğini görmek için test edin ve sonra bir başkasını…

Bir karar verdiğinizde, arkanıza bakmayın. Elbette, kararın analizindeki değer, bir dahaki sefere daha iyisini yapabilme ihtimalini artırır. Ancak geriye dönüp, doğru kararı verip vermediğinizi merak etmek ya da daha iyi bir kararın sonucunu hayal etmek sadece strese ve pişmanlığa neden olur.

Bunun yerine, kararınız için şükran gösterin. Kendinize neden doğru olduğunu ve ilk etapta neden seçtiğinizi hatırlatın. 

Son olarak, işler umduğunuz gibi gitmediğinde, kendinize o sırada sahip olduğunuz bilgilerle mümkün olan en iyi kararı verdiğinizi hatırlatın. 

Hepimiz insanız. Gelişiyoruz, öğreniyoruz, büyüyoruz ve hata yapmak sürecin sadece bir parçası. Onlardan ders alın ve hayatınızdaki bir sonraki karara geçin.

Puan Ver

Yazar Berrin ÖZ

Psikolojik Uzman yazar, Morpencere morpencere haberleri kuruluşunda genel yayın yönetmeni ve editör olarak görev almaktadır. Sağlık ve Yaşam konularında meraklı yazar, bilgi ve deneyimini morpencere.com okurları ile paylaşıyor. Yazar 28 yaşında ve evli.
Mail: berrin.oz@morpencere.com

Yorumlar

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Loading…

0

Comments

0 comments